Преподаватели кафедры «Производственный менеджмент» проводят прикладные научные исследования в области экономики и менеджмента, что находит свое отражение в научных публикациях, затрагивающих разнообразные аспекты социально-экономической жизни как непосредственно хозяйствующих субъектов, так и края, а также региона в целом. Об этом свидетельствует высокая научно-публикационная активность преподавателей – за 2018-2020 гг. было опубликовано 113 научных статей.
- Результаты НИР сотрудников кафедры находят свое отражение не только в публикации научных статей, но и монографий (6), а также в очном и заочном участии в НПК различного уровня:
- Актуальные вопросы менеджмента в логистике;
- Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий.
- Проблемы высшего образования;
- Формирование активной жизненной позиции лиц с ограниченными возможностями в инклюзивном образовании;
- Психолого-педагогическое сопровождение лиц с ОВЗ;
- Литература, театр, образование в инклюзивном пространстве культуры.
К научно-исследовательской работе, проводимой сотрудниками кафедры, преподаватели привлекают и обучающихся в институте студентов, в соавторстве с которыми в период 2018-2020 гг. было опубликовано 44 научных статьи, размещенных в базе РИНЦ.
Студенты кафедры ежегодно принимают участие в краевых, всероссийских и международных конкурсах на лучшую НИР. В 2018-2020 гг. 14 научных работ студентов, выполненных под руководством преподавателей кафедры «Производственный менеджмент», получили различные награды на краевых, всероссийских и международных конкурсах студенческих научно-исследовательских работ.
Основные результаты научно-исследовательской деятельности ППС кафедры «Производственный менеджмент» в 2018-2020 гг.
Вид | всего | год | ||
---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | ||
Научные статьи, в т.ч.: | 113 | 42 | 30 | 41 |
|
22 | 4 | 9 | 9 |
в т.ч. со студентами | 1 | – | – | 1 |
|
89 | 38 | 20 | 31 |
в т.ч. со студентами | 44 | 21 | 8 | 15 |
|
2 | – | 1 | 1 |
Научные издания, книги, в т.ч.: | 11 | 4 | 3 | 4 |
|
6 | 2 | 2 | 2 |
|
5 | 2 | 1 | 2 |